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Deportes
UniversidadEs pEruAnAs comienzan a invertir en el deporte como parte de sus estrategias publicitarias Futbol de Salòn
Combinar los estudios con el deporte es la mejor alianza de negocios establecida por las universidades peruanas. Esta política surge como alternativa de marketing, estrategia que hasta el momento brinda buenos resultados. Sobre todo, si se tiene en cuenta que incluso algunas ya optaron por trabajar como sociedades anónimas en la industria del fútbol.
En medio de la inestabilidad y de las frágiles estructuras de los clubes deportivos nacionales, las universidades surgen como los nuevos inversionistas del fútbol. Relacionarlas con la práctica del deporte, más precisamente con el balompié, ya es habitual entre la población estudiantil, que, además de identificar a estas casas de estudios como el vehículo seguro para su realización profesional, busca en ellas la posibilidad de desarrollo en las diversas disciplinas deportivas.
De las 61 universidades instaladas en el Perú –28 nacionales y 33 privadas–, varias apuestan por el deporte en general, con el “producto fútbol” como objetivo de negocio de profundo impacto en la sensibilidad del consumidor, eso las obliga a convertirse en modernas organizaciones con sólidas estructuras empresariales, mismas que buscan ofrecer balances financieros libres de “peligrosos pasivos”.
Atlético Universidad, por ejemplo, necesitó del apoyo económico total de la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa (UNSA) para llegar a la categoría de honor. Después de ser creado por un grupo de alumnos entusiastas de la UNSA en 1964, el equipo granate divagó por los torneos regionales sin mucha suerte. Los momentos de gloria llegaron recién a finales de la década de 1990, cuando con la inyección monetaria avanzó lo suficiente para alcanzar la Copa Perú en 2002. Ya va por su tercera temporada en la primera división.
Las cuentas en su experiencia inicial no registraron pérdidas, tuvo réditos por 37 mil nuevos soles, pues, invirtió en la formación del equipo unos 900 mil nuevos soles. Para 2004, la inversión llegó a un millón 600 mil nuevos soles.
Otro de los rubros que supo aprovechar fue el de publicidad. Con el Atlético, la UNSA se hizo conocida en todo el país, tanto así que incrementó el número de sus postulantes a un 20 por ciento (7 mil más), con una ganancia de un millón 500 mil nuevos soles. Un negocio redondo.
Estos resultados positivos avizoran un panorama alentador para la universidad arequipeña, lista a asumir el reto de la conversión a Sociedad Anónima. Los estudios realizados por economistas muestran que el proceso se cristalizará en julio del presente año.
“Tener un equipo profesional significa marketing para nosotros, porque nos trae ganancias en la parte institucional. Gracias a nuestra incursión en el fútbol contamos con más visitantes en la universidad y somos conocidos en el ámbito internacional”, comentó Rolando Cornejo, presidente del club y rector de la UNSA. (Juan Sánchez O.)
