CONsENSO. TODOS tienen que INVOLUCRARSE EN EL PROCESO
Factores para mejorar la imagen minera
Hay que crear vínculos con comunidades en vez de darles sólo asistencia.
Debe promoverse la confianza y no los intereses de esta industria.
 
SARA ORTIZ AGUILAR
 
La minería es uno de los sectores que ha contribuido más a la reactivación de la economía en el decenio pasado y en cinco años registró los mayores ingresos de la región. Esta actividad industrial generó 75 mil puestos directos y más de 330 mil personas y sus familias dependen indirectamente de ella.

No obstante esto, la situación de la minería, tanto en el aspecto institucional como en sus relaciones con las comunidades aledañas, es de constantes disputas que se traducen en paralizaciones y manifestaciones contra las compañías.

Para subsanar tales circunstancias es necesario forjar relaciones sostenibles en el tiempo. El asesor internacional de Pacific Comunicación Estratégica, Raúl Herrera Echenique, recomendó construir lazos en el tiempo, que no deben basarse solamente en programas de asistencia social, sino en desarrollar también proyectos nuevos.

“Las relaciones con las comunidades no sólo tienen que ser de asistencialismo, pues no se trata simplemente de regalar cosas para ganarse la consideración y la confianza de los pobladores, ya que ellos también consideran otros aspectos”, aseguró el especialista chileno.

Este vínculo, prosiguió, debe ser sostenible en el tiempo y promover la confianza de las localidades en que interviene la empresa minera.

El tema esencial es el tipo de nexo que instauran las sociedades o las microsociedades con las mineras, el cual debe basarse en lo que se necesita para una mejor convivencia y no sobre los interés de estas compañías.

Lograr este objetivo requiere de implantar una negociación, ya que existe un proyecto que les compete a ambas partes.

En ese acuerdo deben participar no sólo las comunidades y las empresas dedicadas a la minería, también el Estado, los gobiernos regionales y locales.

Al respecto, Herrera destacó las competencias de los presidentes regionales, las que deben orientarse a  generar un mayor valor en los servicios públicos; mientras que las autoridades edilicias tienen que orientar sus esfuerzos a captar la inversión para mejorar su localidad.

En este sentido, el especialista manifestó que a las autoridades les correspondería cambiar su actitud de protesta a propuesta, ya que existen diversas normativas que permiten disponer de los recursos ingentes para los departamentos.

El asesor internacional de Pacific Comunicación Estratégica consideró que otra misión de los gobernantes es contribuir a la cadena de valor que tienen las empresas mineras, para que alcancen un buen nivel.

“Con esta acción figurarán en las listas de los mercados financieros y lograrán un mayor sostenimiento en nuestro país mediante proyectos de desarrollo sostenibles en el tiempo.”  
Sociedad civil
Herrera expresó que la sociedad civil no debe ser ajena a la realidad de estas compañías y participar activamente en los procesos relacionados con ellas.

“Tienen que ejercer cierta presión y estar detrás de los procesos para que sucedan las cosas.”

Añadió que entre las organizaciones no gubernamentales (ONG) y las empresas del sector no existe una comunicación, ya que no se dicen “las cosas como son”.
“Algunas ONG creen que las mineras tienen que cumplir sus objetivos y que no se preocupan por el medio ambiente.”

Al respecto, el especialista opinó que debería cambiarse esa concepción, pensar que todos son accionistas, y que cada uno brinda su aporte a determinada comunidad. “No obstante, con el objetivo de lograrlo se requiere de la activa participación del Estado, la sociedad y los medios de comunicación.”

Chile
Existen, continuó, problemas similares con las compañías mineras en Chile, pero las partes involucradas en esta actividad inculcaron confianza mediante el diálogo y el establecimiento de acuerdos.

Opinó que prueba de este consenso es que en la minera Disputada de Las Condes, ubicada a 15 kilómetros de Santiago, los camiones que trasladan los minerales tienen las mismas rutas que los vehículos de transporte público.

Por otro lado, explicó cómo una empresa minera que contaba con fondos no los invirtió en brindar asistencia social, sino a elaborar un plan de relación social en el cual se promovía la educación.

Con este accionar, los lazos minera-localidad se fortalecieron y cuando en una oportunidad un medio de comunicación informó que existía un nivel de contaminación en el río, el director de medio ambiente de la región salió en defensa de la compañía.

La minería actual ya es consciente de su labor social.

De interés
Mayores acciones

1) Crear un código de buenas prácticas mineras, que debe ser regulado por las propias empresas.
2) Instaurar un fondo de estabilización para prepararse en tiempos de crisis.

Cifras
Minería en números

- 90% de la producción minera se dirige al mercado internacional.
- 35% a 40% de los costos de producción se destina a solucionar problemas, en vez de dirigirlo a proyectos.
- 5,851 empresas dedicadas a la minería existen en nuestro país.
- 10,000 millones de dólares de inversiones se calcula para el quinquenio 2007-2011.
- 4,254 millones de nuevos soles por concepto de canon minero disponen las regiones.

Aspectos por resolver
Incluso con los esfuerzos que se puedan desplegar para mejorar la imagen de la minería, Herrera manifestó que si bien existen políticas públicas dirigidas a impulsar el sector minero en el aspecto de producción y gestión social, algunos políticos no pueden ponerlas en práctica.

“Además, el Gobierno no ha sabido comunicar esos compromisos”, detalló.

La única forma de abordar el problema de la minería, concluyó el especialista, es con el inicio de un cambio; empezar por promover la calidad interna mediante el desarrollo de las personas involucradas en el proceso; poner al alcance la tecnología necesaria; y definir los estilos de liderazgo.